一、以人為本

以人為本強調的是對人的尊重。

尊重人的差異,用其所長,優化人力資源,做到人盡其才,才盡其用。

尊重人的能力差異,不同貢獻的人,有不同的報酬;責任、能力、貢獻與報酬相對稱,責任、權力和利益相對稱。

二、量才適用

有德有才重用,有德無才任用,無德一概不用。

量才適用,因能定崗,能力決定崗位,貢獻決定價值。

運用能者上,庸者下的競爭機制,激發人力資源的潛能和主觀能動性,使德才兼備、高效率的人才脫穎而出。

三、創新超越

學習創新,不斷超越,永不滿足。

完善薪酬激勵機制,堅持績效管理,對考核結果認真分析和總結,做到獎罰分明,客觀公正,獎得其所,罰得應該。

堅持今天的最好成績是明天的最低標準

四、 共同成功

轉變傳統的企業與雇員之間不平等關系,讓員工與企業平起平坐,雙方向共同的目標而奮斗。

我們認為:人人是人才。關注每一個人才的現在、發展和未來。人才的成功就是公司最大的成功。倡導個人與企業共同發展。

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